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仕事の前任者がクソ過ぎた結果wwwwwwwwww

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1: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:42:03 ID:mqZ

引継ぎ資料がしょぼくて大事なことが書かれてない
過去の資料がぐちゃぐちゃで手順が分からん
問い合わせても回答が明確じゃない

おかげで全然仕事が進まん



2: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:45:22 ID:mqZ

資料はただ閉じてるだけで付箋も何もないから区切りが分からん
それぞれの納期も分からん


3: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:46:12 ID:mqZ

元データが共有フォルダのどこにあるか分からん
そもそもちゃんとフォルダ分けがされてない


4: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:46:33 ID:CxJ

何の仕事なん


11: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:51:03 ID:mqZ

>>4
教育研修系
親会社は情報サービスやが子会社で他社向けの研修やってる
今年から子会社に出向


5: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:46:58 ID:gkE

ご愁傷様


6: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:47:10 ID:Jha

イッチなんの仕事や?
もしかしたら前任ワイかもしれん


7: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:47:19 ID:mqZ

エクセルの計算式が合ってない
てか出した数字を何に使うか引継ぎ書類にも何にも書かれてない


8: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:47:31 ID:CxJ

だからぁ


9: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:47:42 ID:gkE

経理やろ?


10: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:49:37 ID:i1f

でもお前は有能なんやろ?


12: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:51:38 ID:CxJ

オリジナリティ出すチャンスや
引継ぎ社員がクソでねっていっとけばすべておk


13: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:53:15 ID:mqZ

>>12
既に小出しで伝えてるわ
この数字が分からんのです
このデータ何なんですかね?
資料見ても手順がおかしいですね


14: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:54:01 ID:CxJ

そんな資料しか残せないやつに聞いたところでわからんやろたぶん


16: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:56:59 ID:mqZ

>>14
マジでイライラするわ
そいつは別のオフィスに行ってるから電話じゃねーと聞かねーし
聞いても「あーどうだったっけなー」とかばっかだし


15: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:55:30 ID:mqZ

なんで形式決まってる稟議書ですら見難いんだよ!!!
読み解くのにクソ時間かかるじゃねーか!!!
結果イレギュラーな処理ばっかで正規の手続き踏まれてなかったりするし


17: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:57:27 ID:lGW

それをネットで言われても…w


19: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:57:54 ID:mqZ

>>17
すまんな
吐き出したかったんや


18: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:57:50 ID:gkE

普通の人生定期

それ何も珍しいことやない


20: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:58:45 ID:gkE

ワイも触りだけ教えてもらって、あとは計算式見てやっといてって感じや
普通やろそんなん


22: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:59:42 ID:mqZ

>>20
その計算式が合ってないやぞ?
しかも出した数字を何に使うか分からんものまであるんやぞ?


21: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)22:59:35 ID:whb

そいつの周りとか上司がやり方は知っとるんちゃうん


26: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:01:40 ID:mqZ

>>21
周りは知らない様子
俺のサブに入ってる奴(前任者のサブでもある)に聞いても
「詳しくは分からないです」とか言うし


29: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:03:34 ID:whb

>>26
サブは前任者が教育してないんやろうからしゃーないけど上司が前任者の仕事を把握してへんのはあかんね
会社自体にちょっと問題あるんちゃうか


31: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:04:17 ID:gkE

>>26
だったら自分でスプレッド作り直せば?
何でも教えてくれる仕事なんてないやろ


33: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:05:38 ID:mqZ

>>31
今年の目標はそれにしてるわ
てか部長に仕事の見える化と効率化したら評価してくれって言ってる


35: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:06:44 ID:gkE

>>33
それで評価してくれるなら甘い方やがな
それをできなかったら無能扱い受けるのが普通の会社やぞ


36: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:09:57 ID:mqZ

>>35
それをできていない前任者のせいで割食ってるんやぞ
ちゃんとまとめとけば他の人に振れるのに
全然まとまってないから振れない状況、
てか前任者の資料のまとめ直しから始まってる状態やぞ


24: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:00:23 ID:gkE

ガキじゃねーんだから手取り足取り教えてもらえるわけねーだろ
適当な数字なら理論上そうなるって数字をお前が作れや


25: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:01:31 ID:CxJ

こういう世の中ほんとくそ
やさしい世界になればいいのに


28: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:02:52 ID:gkE

>>25
人間の性やからねしょうがないね
何100年も昔から大体の人間はそんなもんなの
それくらい理解せな


27: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:02:11 ID:CxJ

自分のほうが大変
みんなそう
こういう考えが減ればええ世の中になるんやけどねぇ


30: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:03:48 ID:mqZ

上司は細かいところはあんま見てない
ってか去年同じ上司を通ってる稟議なのに
内容間違っててやり直しとかあるし
去年なんで気付かねーんだと


32: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:05:14 ID:gkE

>>30
そもそも稟議決済なんざそのときの上司の気分次第なんだよ


34: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:06:06 ID:9qN

自分が辞めたあとの会社なんてどうでもええやろ


37: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:10:23 ID:gkE

てか上に前任者の無能っぷりを理解してもらってる時点で安泰やん
いつまで学生気分でおんねん
これだからゆとりは


39: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:15:54 ID:mqZ

>>37
上司の評価はええねん
問題はちゃんと仕事回さないと関係各所に迷惑かかって
「あーあいつ無能だな」って思われるのが腹立つ


38: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:15:40 ID:gkE

どうせ30歳前後の円周率3で覚えた世代のナンチャッテ会社員の戯言やろな


40: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:23:00 ID:gkE

親会社に単身出向させられて、システムの触りだけ教えたら
あとは複雑なスプレッドシートやっとけとか泣きたなるで
でも会社に家族を人質に取られてるようなもんだから辞められへん
みんな同じや


41: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:25:58 ID:mqZ

>>40
お前も大変なんやな
俺とは逆で親相手やとなかなか言えんことも多いやろし


42: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:28:08 ID:gkE

>>41
こっちはあくまで子会社社員やからな
どいつもこいつも「お手並み拝見」って雰囲気や
あとは意地見せるだけや
アンタも頑張りや


43: 名無しさん@おーぷん 19/05/23(木)23:29:48 ID:mqZ

>>42
ありがとやで
お前さんも頑張ってな


44: 名無しさん@おーぷん 19/05/24(金)01:14:55 ID:DNT

やさしい世界の人間は苦労するわ



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